Скачать
Вход: для участников Премиум или по приглашениям Организатора.
Условия участия просьба уточнять в оргкомитете Конференции, написав на event@dp-forum.ru
Компания «Совзонд» — ведущий российский интегратор в области геоинформационных технологий и аэрокосмического мониторинга.
Главная сфера интересов компании: новейшие информационные технологии. Компания «Совзонд» предлагает инновационные подходы, работая над дальнейшим совершенствованием и развитием технологий, основанных на интегрированных серверных геоинформационных решениях и облачных вычислениях.
ПАО «ЛУКОЙЛ» - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных частных нефтегазовых компаний, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов.
Основные виды деятельности Группы «ЛУКОЙЛ»: разведка и разработка месторождений нефти и газа, производство и реализация нефтепродуктов, нефтехимической продукции и электроэнергии.
По состоянию на 31 декабря 2017 года доказанные запасы углеводородов Компании по классификации SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам США) составили 16 млрд баррелей нефтяного эквивалента, из которых 75% приходятся на нефть. Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов составляет 19 лет.
Чистая прибыль Компании в 2017 году составила 419 млрд руб., капитальные затраты за 2017 год – 511 млрд руб.
Компания играет ключевую роль в топливно-энергетическом секторе России, ее доля в добыче и переработке нефти составляет 15%. ЛУКОЙЛ присутствует в 6 федеральных округах (65 субъектах) Российской Федерации и более чем в 30 странах мира, постоянно расширяя географию своего присутствия.
Компания ежегодно инвестирует значительные средства в заботу об окружающей среде, а экологические стандарты ЛУКОЙЛа при добыче на шельфе (принцип «нулевого сброса») признаны эталоном международной Хельсинкской комиссией.
По окончании сессии – получасовое общение потенциальных поставщиков с руководством компании (переговорная комната).
Ориентировочно на 15-20 человек
Одной из основных особенностей российского нефтегазового комплекса остается высокая концентрация добычных активов. Фактически в последнее десятилетие наблюдается вымывание с рынка независимых нефтяных компаний (ННК) и значительное усиление роли ВИНК.
Такая тенденция хороша для реализации крупных проектов, требующих больших капитальных вложений и организационных усилий. Но она однозначно негативна для решения других важнейших задач НГК — наиболее полного отбора сырья на действующих месторождениях и ввода в эксплуатацию трудноизвлекаемых запасов.
ННК обладают рядом важнейших компетенций, которые оказываются утраченными в случае поглощения со стороны ВИНК. В связи с этим необходимо создание новой регуляторной среды, обеспечивающей эффективное развитие небольших предприятий по добыче УВС.
ННК являются важнейшим центром консолидации отраслевых знаний и технологических ресурсов, перспективной базой их обмена.
Для поддержания деятельности сектора ННК необходимо, прежде всего, утвердить стратегию государства в отношении этого сегмента ТЭКа, а также принять целый ряд мер на государственном уровне, касающихся: формирования законодательства о независимом, в том числе малом нефтяном бизнесе, включая определение критериев отнесения предприятий к этой категории, налогообложения, а также снятия административных барьеров.
