Третий раз в рамках Форума проводятся командные соревнования между профессионалами нефтегазовой отрасли. По заданию команды должны ввести в разработку нефтяное месторождение с трудноизвлекаемыми запасами. Параллельно участникам придется решать задачи геологоразведки, выбора поставщиков услуг, постоянно улучшать работу коллектива и многое другое. Благодаря использованию тренинга «НЕФТЬ» в основе соревнований команды имеют полную свободу действий при выборе методов работы, а сам процесс динамичен и для участников, и для зрителей.
В рамках мероприятий по профориентации молодежи и развития новых форм наставничества Совет молодых ученых и специалистов Тюменской области реализует участие талантливых школьников в составе команд. Дети, работая на равных с профессионалами отрасли, методом погружения познакомятся с тем, что означает добывать нефть.
В нефтегазовом секторе в настоящее время происходят кардинальные изменения. Многие аспекты его будущего связаны с неопределенностью:
Современное развитие технологий и решений в нефтегазовой отрасли базируется на двух ключевых принципах: интеграция и цифровизация. Мы гордимся тем, что технология BigLooptm, родоначальником которой является Roxar, стала золотым стандартом в области комплексных решений с учетом анализа неопределённостей и оценки рисков. Сегодня Roxar представляет на рынке интегрированное решение с функциональностью от интерпретации данных ГИС и сейсморазведки, реалистичного геологического и фильтрационного моделирования пласта до сопровождения бурения и оптимизации поверхностной инфраструктуры.
Современные задачи разработки месторождений давно вышли за пределы типовых решений, как в области проектирования разработки, так и в области моделирования пласта и предлагаемых решений. Сложная структура запасов, ресурсоемкие технологии, высокая стоимость ошибки – эти аспекты обусловили необходимость включения в идеологию принятия решений оценку неопределенностей и рисков, оценку влияния как геологических, так и технологических параметров интегрированно друг с другом.
Одна из целей цифровизации в области разработки месторождения - это оперативное принятие решений по управлению пластом с учетом плановых целей по добыче, потенциала и особенностей пласта, возможностей и ограничений оборудования. В этой парадигме цифровое воспроизведение - моделирование - пласта, системы сбора, процессов, работы оборудования и т.д. является связующим элементом всех звеньев производственной цепочки.
В настоящее время перед российскими нефтяными и газовыми компаниями стоят технологические вызовы – это достижение лучших мировых отраслевых показателейв отношении:
Удельных CAPEX и OPEX
Энергоэффективности
Экологической и промышленной безопасности
Повышение общей эффективности для новых проектов заключается в оптимизации процесса создания инфраструктуры (одна из крупнейших статей затрат топливно-энергетических компаний), на зрелых месторождениях — за счет снижения операционных затрат. Для противостояния данным вызовам, компаниям ТЭК важно правильно определять приоритетные направления технологического развития, повышать результативность деятельности на основе развития передовых технологий, проведения и внедрения результатов НИОКР посредством реализации технологических проектов.
ПАО «НК «Роснефть» – лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая компания мира по объемам запасов и добычи жидких углеводородов. Основные виды деятельности Компании – поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
География деятельности Компании в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции страны: Западную Сибирь, Восточную Сибирь, Тимано-Печору, Дальний Восток, Южную и Центральную Россию.
Западная Сибирь – основной регион добычи нефти Компании. В 2017 году на долю западносибирских активов приходилось 58% добычи нефти и газового конденсата Компании. Главные добывающие активы НК «Роснефть» в Западной Сибири – «РН-Юганскнефтегаз» и «Самотлорнефтегаз». Также в ХМАО-Югре ведут производственную деятельность «РН-Няганьнефтегаз», «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие», «Варьеганнефтегаз», «Томскнефть». На юге Тюменской области - «РН-Уватнефтегаз».
В регионе работают сервисные, сбытовые и логистические предприятия Компании.
«Роснефть» – один из основных инвесторов в российскую экономику и крупнейший налогоплательщик страны.
ПАО «Сургутнефтегаз» осуществляет деятельность в сфере поиска, разведки и добычи углеводородного сырья в трех нефтегазоносных провинциях России – Западно-Сибирской, Восточно-Сибирской и Тимано-Печорской.
Производственные подразделения компании оснащены передовыми техникой и технологиями, адаптированы к местным горно-геологическим, климатическим условиям и позволяют акционерному обществу самостоятельно осуществлять весь комплекс необходимых работ.
Являясь современной многопрофильной компанией, ПАО «Сургутнефтегаз» ответственно исполняет свои обязательства перед государством, акционерами, партнерами по бизнесу и потребителями продукции, проводит планомерную модернизацию производственных мощностей, рационально использует природные ресурсы, последовательно решает вопросы экологической безопасности производства, активно участвует в социально-экономическом развитии регионов своей деятельности.
Надежная ресурсная база, непрерывный научный поиск, оснащенность передовой техникой, широкое применение прогрессивных технологий, собственный высокотехнологичный сервисный комплекс, высокий уровень автоматизации технологических процессов, наработанный колоссальный опыт и трудовые традиции, максимально эффективное использование производственного потенциала трудового коллектива сегодня позволяют ПАО «Сургутнефтегаз» определять перспективы развития.
B2B-площадка для общения небольших и средних компаний-производителей компонентов в сфере нефтегазового оборудования с крупнейшими российскими нефтегазовыми компаниями. Уникальная возможность представить свои предложения топ-менеджерам нефтегазовых гигантов.
Как стать поставщиком нефтегазовых компаний?
Какова структура закупочного процесса и порядок прохождения квалификации?
Какие особенности работы с поставщиками?
Перспективные планы компаний и «типичные ошибки» при участии в закупочных процедурах
B2B-площадка для общения российских нефтегазовых компаний с китайскими компаниями, производителями компонентов и нефтегазового оборудования.
«Газпром нефть» — вертикально-интегрированная нефтяная компания.Основные виды деятельности —разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и сбыт нефтепродуктов.В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.
По объему доказанных и вероятных запасов углеводородов—2,78 млрд. тонн нефтяного эквивалента по международным стандартам SPE-PRMS— "Газпром нефть«входит в число 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира.По объему добычи и переработки нефти «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний России.В 2017 году компания добыла 89,75 млн т н.э., объем переработки составил 40,1 млн тонн.
Продукция «Газпром нефти» реализуется на всей территории РФ и экспортируется более чем в 50 стран мира. Сеть АЗС компании насчитывает более 1850 станций в России, странах СНГ и Европы.
По итогам 2017 года чистая прибыль «Газпром нефти» составила 253 млрд руб., увеличившись к 2016 году на 26,5%. Компания занимает лидирующие позиции в отрасли по темпам роста финансовых показателей, а также по такому комплексному показателю эффективности, как возврат на вложенный капитал.
Основной акционер компании — ПАО «Газпром» (95,68 %). Остальные акции находятся в свободном обращении.
B2B-площадка для общения небольших и средних компаний-производителей компонентов в сфере нефтегазового оборудования с крупнейшими российскими нефтегазовыми компаниями. Уникальная возможность представить свои предложения топ-менеджерам нефтегазовых гигантов.
Как стать поставщиком нефтегазовых компаний?
Какова структура закупочного процесса и порядок прохождения квалификации?
Какие особенности работы с поставщиками?
Перспективные планы компаний и «типичные ошибки» при участии в закупочных процедурах
СИБУР является крупнейшей в России интегрированной нефтехимической компанией.
Компания покупает и перерабатывает углеводороды в пластики, каучуки и другие продукты с высокой добавленной стоимостью, предлагая актуальные технологические решения и улучшая качество жизни людей.
Группа производит и продает на российском и международном рынках нефтехимическую продукцию в 2 бизнес-сегментах:
Нефтехимические производства обеспечены преимущественно собственным сырьем, производимым сегментом Газопереработки и инфраструктуры на основе закупаемых у нефтегазовых компаний побочных продуктов добычи нефти и газа.
Клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, медицине, пищевой промышленности, топливно-энергетическом комплексе, химической и других отраслях в 80 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.
B2B-площадка для общения небольших и средних компаний-производителей компонентов в сфере нефтегазового оборудования с крупнейшими российскими нефтегазовыми компаниями. Уникальная возможность представить свои предложения топ-менеджерам нефтегазовых гигантов.
Как стать поставщиком нефтегазовых компаний?
Какова структура закупочного процесса и порядок прохождения квалификации?
Какие особенности работы с поставщиками?
Перспективные планы компаний и «типичные ошибки» при участии в закупочных процедурах
