На TNF обсудили оптимальные модели социального инвестирования
Участники дискуссионной сессии на полях Промышленно-энергетического форума TNF обсудили оптимальные модели социального инвестирования. О том, как качество социальной среды меняет демографию и ситуацию на рынке труда на примере Тобольска рассказала директор по взаимодействию с органами государственной власти и реализации социально-экономических проектов ООО «ЗапСибНефтехим» Елена Бельская.
«У нас сейчас 956 молодых специалистов до 35 лет, из которых 417 вступили в программу выкупа жилья, которая действует совместно с Дом.РФ по льготным условиям. Эта категория людей, наших сотрудников, оседает в городе Тобольске. А за 5 лет в нашей компании у сотрудников появилось более 1000 детей. Это показатели, действительно, отражающие благополучие города», — отметила она.
Тобольск — крупнейший культурный, образовательный и индустриальный центр Сибири. По словам главы города, территория развивается благодаря общим усилиям власти и бизнеса. Так появились комплексная программа развития городской среды «Тобольск 2020» и «Тобольск настоящий».
«Мы задолго еще до того, как в российской экономике трендом стало мастер-планирование, для себя поставили задачу вместе с бизнесом, вместе с компанией «СИБУР», с правительством Тюменской области: каким мы видим город через 10-20 лет? И для того, чтобы найти ответы на эти вопросы, приняли решение использовать вот этот бизнес-кейс под названием мастер-планирование», — сообщил глава города Тобольска Максим Афанасьев.
Заместитель генерального директора по корпоративным коммуникациям «Газпром нефти» Александр Дыбаль отметил необходимость создания социальной инфраструктуры не только в больших городах, но и на отдаленных территориях. Так, например, при поддержке «Газпром нефти» совместно с правительством ЯНАО в Ноябрьске запланировано строительство культурного центра, что повысит привлекательность города.
«Мы давно понимали, что нужно построить культурный центр в Ноябрьске. Многие годы люди ездили в другие города, чтобы попасть на спектакль или концерт. И вот с новым мэром Ноябрьска и губернатором ЯНАО пришли к выводу, что в городе должно появиться такое место с концертным залом, который позволит принимать на сцене и поп-музыкантов, и исполнителей классической музыки, и спектакли. Это будет наш совместный проект», — сказал Дыбаль.
Важно рассказывать не только об удачных примерах, но и разбирать проблемы, считает заведующий учебно-научной лабораторией «Центр исследований экономики культуры, городского развития и креативных индустрий» Сергей Капков. По его мнению, основная ошибка социальных инвестиций, которую совершают некоторые компании и местные власти, — неправильно составленный мастер-план.
«Основная проблема — это то, что заказчик, местные власти, крупные бизнесы не смотрят в комплексе на будущее территорий, которые будут развиваться, видя и проблемы, и видя нынешние вызовы», — добавил Капков.
В завершение встречи участники пришли к выводу о том, что в нынешних условиях неопределенности необходимо инвестировать как в образовательные и культурные проекты, так и в человеческий капитал.