Новые возможности развития регионов обсудили в рамках форсайт-сессии на TNF
На полях Промышленно-энергетического форума TNF состоялась форсайт-сессия «Регион будущего: создавая новые возможности». Ее провел известный российский прогнозист, международный эксперт Программы развития ООН по форсайту Александр Чулок.
В обсуждении основных трендов и точек роста участвовали главы муниципалитетов, представители корпораций и вузов. Ключевыми темами стали раскрытие человеческого потенциала, забота о безопасности и комфорте человека на разном уровне — от стран и регионов до конкретных предприятий.
О том, как глобальные тренды влияют на политику отдельно взятой компании и как удается находить баланс между технологическим развитием и развитием человеческого капитала, рассказал глава дирекции по организационному развитию, персоналу и информационным технологиям блока разведки и добычи «Газпром нефти» Сергей Папенко.
Он отметил, что в компании реализуется целый ряд программ по привлечению специалистов, в том числе молодых. «Мы взаимодействуем с большим количеством высших и средних специальных учебных заведений. Также мы нацелены на привлечение профессионалов в тех секторах, где на сегодняшний день наблюдается дефицит — например, специалистов с газовыми компетенциями. Есть у нас и большая программа по развитию кросс-функциональных направлений», — пояснил Сергей Папенко.
Помимо этого в «Газпром нефти» действует комплексная программа управления талантами. Она помогает понять внутренний потенциал сотрудника и сформировать для него индивидуальный план развития — обозначить карьерный трек и шаги, необходимые для достижения цели (например, получение дополнительного образования).
Важным условием сохранения и развития человеческого капитала внутри компании Сергей Папенко назвал наличие комфортной среды в регионах, где расположены ее подразделения. С этой целью «Газпром нефть» реализует ряд проектов, направленных на развитие социальной инфраструктуры, повышение привлекательности этих территорий.
«Талантливых людей у нас много, важно формировать и поддерживать креативную среду, где они могли бы раскрыть себя. Это нужно делать не только в рамках компании, но и в более широком смысле. Если будут созданы комфортные условия для сотрудников, для их семей, это позволит бизнесу привлечь и закрепить квалифицированных специалистов и вырастить управленцев высокого уровня», — подытожил Сергей Папенко.