«Нефтесервис 2030»: совместный поиск эффективности
По словам участников, вызовы, с которыми столкнулась отрасль, связаны с вовлечением трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ), развитием методов повышения нефтеотдачи и созданием отечественных технологических решений на замену иностранным. В таких условиях нефтегазовые компании для повышения управляемости и эффективности комбинируют заказы как для собственных сервисных предприятий, так и активно задействуют высокотехнологические услуги на рынке.
Андрей БочковГенеральный директор «Нефтесервисных решений»“
В структуре запасов растет доля ТРИЗ, что требует совместной работы сервисных компаний, научных организаций и недропользователей. Нефтесервисные предприятия сталкиваются со множеством вызовов — повышение операционной эффективности, технологическое развитие, кадровое развитие. И новые форматы и модели взаимодействия, которые направлены на совместный поиск эффективности — это то, к чему мы должны вместе стремиться
Руководитель нефтесервисных предприятий «Газпром нефти» пояснил, что внутренний нефтесервис готов задействовать дополнительные ресурсы компании в области технологического развития, предоставления венчурных и других финансовых инструментов, подготовить площадки и полигоны для апробации технологий. При этом независимые нефтесервисные предприятия помогут обеспечить гибкость, конкуренцию и скорость. Дочерний нефтесервис помогает добывающим предприятиям обеспечить реализацию критической производственной программы, обеспечить технологическую независимость и добавленную ценность.