Шаги в изменении кадрового ландшафта от экспертов HR-саммита TNF

В условиях серьезного дефицита кадров III HR-саммит TNF стал одним из ключевых мероприятий Промышленно-энергетического форума. Кадровый кризис, пути выхода из него и конкретные практики крупных нефтегазовых и промышленных компаний в сфере привлечения и удержания персонала стали главными темами саммита. Его основной особенностью была ориентация на практические решения.

В ходе работы участники сформировали тезисы и рекомендации по изменению кадрового ландшафта региона и страны в целом.

В частности эксперты выделили тенденции в сфере промышленности, которые изменят кадровый ландшафт в перспективе 2030 года. Это усложнение и интенсификация производства, импортозамещение и адаптация имеющихся технологий, новые крупные проекты, цифровизация и новые технологии.

Для решения кадровых вопросов, стоящих не только перед нефтегазовой промышленностью, а в целом перед крупными компаниями разных секторов экономики, необходимы следующие шаги и решения:
— Отраслевое объединение усилий
— Работа с трудовым долголетием
— Ориентация на человекоцентричность
— Постоянный поток создания ценности
— Процесс непрерывного обучения
— Развитие платформ для поиска требуемых компетенций за пределами штата
компаний и т. д.
Основные итоги были собраны в итоговый документ, к которому наряду с практическими кейсами по решению кадровых задач от ведущих компаний получили доступ участники саммита.

Саммит стал точкой притяжения HR-лидеров крупных промышленных и отраслевых компаний. В нем приняли участие такие компании как «Газпром нефть», «Уральская сталь», «СИБУР», «Технологии ОФС» и многие другие.

Напомним, что в следующем году HR-саммит также пройдет в рамках Промышленно-энергетического форума TNF, который состоится 15–18 сентября 2025 года.