Культурный капитал нефтегазовых регионов
На сессии был представлен анализ развития культурных политик различных городов на территории Уральского федерального округа по основным аспектам: инфраструктура, событийность, человеческий капитал и институциональная поддержка.
Публикуем ключевые тезисы участников дискуссии:
Алексей ФирсовГенеральный директор ЦСП «Платформа»“
Культура — это сильный инструмент конкуренции территорий за привлекательность, кадры, внимание со стороны ресурсных держателей. Поэтому вложение в культуру может быть продуманной, тонкой и эффективной социальной инвестицией. Особую роль в развитии культуры играет личность, продюсер, который объединяет элементы развития в один процесс. Проблема в том, что талантливых продюсеров сегодня не так много, а институций, которые готовят такие кадры, отсутствуют и эту роль берут на себя или компании, или администрации, или специальные институты развития — в зависимости от ситуации.
Александр ДыбальДиректор по коммуникациям и региональному развитию компании «Газпром нефть»“
Инвестиции в культуру напрямую связаны с кадровым потенциалом. Они повышают конкурентоспособность территории и работающих там компаний в борьбе за квалифицированный персонал. Помогают привлекать и удерживать кадры, облегчают принятие ими решения о переезде, являются инструментом нематериальной мотивации и в итоге укрепляет устойчивость компании. Людям нужна не только интересная и хорошо оплачиваемая работа, но и качество жизни, в котором важное место занимает образование и культура. Поэтому развитие инфраструктуры, насыщенность и разнообразие культурных событий, создание условий для молодых талантов и творческих инициатив, а также доступность качественного образования стали важной частью нашей программы социнвестиций «Родные города».
Елена БельскаяДиректор по взаимодействию с органами государственной власти и реализации социально-экономических проектов «ЗапСибНефтехима»“
Для бизнеса инвестиции в культуру это долгосрочная работа с городской средой и качеством жизни людей. Пример Тобольска это подтверждает. СИБУР совместно с администрациями города и региона системно развивает культурную сферу с 2015 года. Сегодня 80% жителей связывают свою жизнь с Тобольском — это важный показатель изменений, которые происходят в городе.
Елена МайерЗаместитель Губернатора ХМАО“
Опыт государственно-частного партнерства в Югре можно смело назвать уникальным. Мы работаем с нефтегазовыми компаниями системно и на долгосрочной основе. Наши соглашения направлены на развитие региона: экономика, экология, новые рабочие места и технологии. Но особенно важно, что в них есть место культуре и искусству, спорту и образованию, поддержке инициатив жителей и большим проектам, которые помогают решать социальные вопросы, улучшать качество жизни югорчан и делать территорию более привлекательной, формируя условия для развития человеческого капитала.
