По итогам Техдней в «дорожной карте» прописываются решения по каждому проекту, и нередко участники Техдней с обеих сторон становятся партнерами. Так произошло с компанией ML One Solutions LLC, чью историю успеха мы представляем сегодня. О динамике развития компании и важном значении TNF мы поговорили с генеральным директором ООО «МЛ Ван Солюшенс» Александром Кашлевым.
При всем многообразии форматов, у TNF есть главный козырь, отличающий его от других отраслевых мероприятий. Это Технологические дни - прямые диалоговые площадки между поставщиками технологических услуг и ВИНКами, где компании презентуют свои проекты, после чего в формате диалога решают обоюдные бизнес-задачи. По итогам Техдней в «дорожной карте» прописываются решения по каждому проекту, и нередко участники Техдней с обеих сторон становятся партнерами.
Так произошло с компанией ML One Solutions LLC, чью историю успеха мы представляем сегодня. О динамике развития компании и важном значении TNF мы поговорили с генеральным директором ООО «МЛ Ван Солюшенс» Александром Кашлевым.
- Александр, расскажите о вашей компании. Сколько лет на рынке, что производите?
- Наша компания на рынке более четырех лет. Специализируется на разработке и внедрении технологий многоствольного заканчивания скважин, соответствующих 1-5 уровню международной классификации TAML. Также мы работаем над интегрированными решениями в области заканчивания скважин, например, многоствольное заканчивание с системами МГРП, термометрии, УКП (АУКП) и т.д.
- Впервые в прошлом году подавали заявку на Техдни? Были ли еще попытки начать сотрудничество с НОВАТЭКом?
- ML One старается регулярно принимать в участие в Техдне НОВАТЭКа и является ежегодным участником Тюменского нефтегазового форума. Технологический день НОВАТЭКа в 2019 году в этом плане стал судьбоносным для одной из технологий ML One, а именно для TAML 3 для открытого ствола скважины – это уникальное в своем роде решение. Первые две попытки внедрения не прошли гладко. В сентябре 2019 года эксперты АРКТИКГАЗ, НТЦ НОВАТЭК, НОВАТЭК и ML One, встретившись за круглым столом в рамках Форума и проанализировав имеющийся опыт, разработали стратегию дальнейшего сотрудничества по строительству первой в мировой практике многоствольной скважины с применением технологии TAML 3 для открытого ствола.
- Что вы презентовали компании? Расскажите о проектах, с которыми заявились.
- Изначально ООО «МЛ Ван Солюшенс» представило общее портфолио своих технологий, это стало своеобразным знакомством с НОВАТЭКом. Далее в результате уточнения конкретных потребностей и особенностей перспективных проектов появился ряд направлений, которым уделяется наибольшее внимание.
- На каком этапе сейчас находится ваше сотрудничество? Сколько совместных проектов ведете?
- На сегодняшний день у нас есть на исполнении один контракт – строительство многоствольных скважин по технологиям TAML 1 и TAML 3, где заказчиком выступает АО «АРКТИКГАЗ», совместное предприятие НОВАТЭКа и «Газпром нефти». Отмечу, что скважина, о которой мы говорили ранее, построена в рамках именно этого контракта. Активных R&D проектов совместно с ПАО «НОВАТЭК» и ООО «НОВАТЭК НТЦ» у нас три, они принципиально отличаются друг от друга взятым за основу уровнем TAML.
Для нефтегазодобывающих компаний применение наших технологий позволяет использовать российское оборудование в высокотехнологичных проектах, снижая уровень капиталовложений и увеличивая их рентабельность.
- Как заключение контракта повлияло на развитие компании?
- Важный аспект истории развития ML One: специалисты и эксперты НОВАТЭКа, НТЦ НОВАТЭК и АРКТИКГАЗ были одними из первых, кто поверил в стартап – АДЛ Заканчивание (ML One до ребрендинга), амбициозную команду, которая хотела делать «многостволки» в России. Успешная разработка на Яро-Яхинском месторождении в 2018 году дала «путевку в жизнь» и стала основой для заключения первого промышленного контракта компании. По моему мнению, все службы НОВАТЭКа заинтересованы не только в применении на своих объектах максимально качественного продукта, но и в целом в его создании и развитии.
На старте молодой компании важна роль заказчика, готового к конструктивным дискуссиям и глубокому погружению в проект. АРКТИКГАЗ стал для ML One таким заказчиком: специалисты были на постоянной связи с конструкторско-технологическим и операционным отделами. Большой заказ позволил нам усовершенствовать станочный парк производственной базы, увеличить штат сотрудников, активно вести разработку оборудования для более сложных уровней TAML.
- Можете в нескольких цифрах описать краткую историю развития вашей компании после участия в Технологическом дне TNF?
- Если рассматривать TNF 2019 как наиболее значимый для ML One ввиду успешных переговоров по TAML 3 для открытого ствола, то можно отметить следующие показатели:
• рост числа выполненных работ за 2020 год составил относительно 2019 года – 2,8 раза, 2018 – 14 раз. На сегодняшний день успешно выполнено более 75 работ;
• расширение портфолио объектов интеллектуальной собственности: 5 проектов «ноу-хау», 3 заявки на международный патент, 1 действующий патент;
• увеличение численности персонала: расширился штат полевого, конструкторско-технологического и производственного отделов. В компании трудоустроено более 55 специалистов различного профиля.
Совместный проект с АРКТИКГАЗ оказал серьезное влияние на финансовые показатели ML One. Этот проект стал для нас отправной точкой: мы совершенствуем начатые в 2017-2019 годы разработки, создаем новые технико-технологические решения, которые успешно применяем на аналогичных проектах с другими заказчиками.
- Считаете ли полезным формат Технологических дней?
- Такой формат дискуссии весьма эффективен и содействует сотрудничеству недропользователей и сервисных компаний и после окончания Тюменского нефтегазового форума.
- Планируете ли участвовать в TNF 2021?
- Конечно, мы будем принимать участие в Форуме: уже подали заявки на интересующие нас Техдни. 14 сентября в рамках TNF состоится круглый стол «Технологические вызовы при бурении и заканчивании скважин», где я выступаю модератором. Будут рассмотрены вопросы бурения и заканчивания скважин при АНПД и АВПД, катастрофических поглощениях, в условиях высокорасчлененных маломощных залежей, перспективы разработки отечественного программного обеспечения для моделирования процессов строительства скважин, создания отчетной документации.
Александр Кашлев:
Более 14 лет опыта работы в ведущих западных компаниях (Halliburton, Baker Hughes, Smith и Schlumberger) в области многоствольного заканчивания скважин; карьерный рост от полевого инженера до генерального директора высокоэффективного стартапа.
Основные проекты:
TAML 5 для Exxon на Сахалине
TAML 5 с интеллектуальным заканчиванием для Лукойл НВН
TAML 5 для Woodside (Австралия)
TAML 2 для KOC Kuwait (Кувейт)
TAML 1-4 для Saudi Aramco
При всем многообразии форматов, у TNF есть главный козырь, отличающий его от других отраслевых мероприятий. Это Технологические дни - прямые диалоговые площадки между поставщиками технологических услуг и ВИНКами, где компании презентуют свои проекты, после чего в формате диалога решают обоюдные бизнес-задачи.