8 800 350 26 37
Бесплатный звонок по России
Регистрация
Будущее человеческого капитала стоит в центре мировой и российской HR повестки уже несколько лет, но выводы о его перспективах в основном формируются «из прошлого и настоящего»
— кого ищут компании и чего хотят соискатели?
— с какими трудностями подбора сталкиваются работодатели?
— какие лучшие решения к внедрению сегодня существуют?
— прогнозы и тренды, направление изменений
— поиск решений и возможные ответы на HR-вызовы
— какие точки роста могут быть использованы в современных условиях?
Как глобальные тренды новой реальности фундаментально трансформируют бизнес-модели, сформированные в прошлом веке: от широко диверсифицированных компаний, эксплуатирующих эффект масштаба до вертикально интегрированных компаний, снижающих трансакционные издержки?
Каков будет бизнес будущего, какие факторы определят его конкурентоспособность?
Элитные инженерные кадры. Когда, где и сколько?
Где искать точки прорывных инженерных решений?
Новые формы партнерства бизнеса и научно-образовательных организаций для нового времени?
Инструменты выявления и развития талантов на федеральном и региональном уровнях?
Целевые секторы экономики для обеспечения страны высококвалифицированными кадрами?
Какими способами обеспечить ускоренное внедрение инженерных решений в бизнес?
Бизнес – университетам. Ключевые задачи и вызовы
Три ярких выступления экспертов федерального уровня, в каждом из которых затрагиваются важные вопросы стратегического целеполагания, личной эффективности, нестандартных методов управления и передовых инструментов формирования команды. Участники саммита смогут по итогам выступлений взять наиболее актуальные идеи и инструменты для повышения личной и организационной эффективности.
Латышев Андрей. Тема выступления: «Время на что-то сделать или жить, не приходя в сознание»
Роман Крылов. Тема выступления: «Красная или Синяя: во что и как играть на работе»
Батырев Максим. Тема выступления: «Естественный отбор или евгеника: создаем команду мечты».
Ключевые потребности СИБУР в области талантливых инженерных кадров. Горизонт 2030?
Какие новые направления деятельности потребуют объединения усилий компании и вузов в подготовке кадров?
Существуют ли уникальные решения на рынке человеческого капитала?
Как лучшие практики обучения и развития персонала в корпорации могут быть применены в вузах?
Перспективные проекты и вызовы. На что делать ставку вузам в горизонте 5 – 10 – 15 лет?
Корпоративный университет Сибур и вузы. Конкуренция, сотрудничество или параллельные миры?
оценка эффективности: метрики и аналитика
успешные кейсы и неочевидные провалы
Наталия Юркова. Тема: «ТЭК и отраслевое строительство. Путь к гендерному балансу»
Спикер от АО «Гринатом». Тема: «Решения для управления персоналом в Росатоме– АТОМКОР, РЕКОРД, МОЙ ГОЛОC»
Антонина Зубарева. Тема: Деятельность центра оценки и развития компетенция обучающихся губкинского университета: возможности для студента и работодателя
Ольга Будзинская. Тема: Системный взгляд на кадровое обеспечение нефтегазовой отрасли
Роман Оствальд. Тема: Программа Приоритет 2030 как механизм расширения компетенций и подготовки кадров для технологического прорыва в региональном университете
Марина Александрова. Тема: Новые компетенции в совместных программах для подготовки специалистов будущего
Михаил Писарев. Тема: Элитные инженеры для передовых компаний ТЭК
Виктория Илюхина. Тема: Автоматизация vs Оптимизация
Наталья Изотова. Тема: Корпоративная культура для IT: как влюбить в себя разработчиков и жить долго и счастливо
Роман Крылов. Тема: Деловые игры и симуляции для развития персонала промышленных компаний
Михаил Писарев. Тема: Платформа талантов: «Система автоматизированной оценки профессионально-технологического компетенций для нефтегазового комплекса»
Андрей Латышев. Тема: Главный инженер проекта в ТЭК – модель подготовки
55 000 ₽
Возможности формата:
95 000 ₽
Возможности формата:
35 000 ₽
Возможности формата:
Вы успешно подписались на email рассылку!