Дефицит кадров в нефтегазе достиг 27 тысяч человек: что изменилось за год

Нехватка персонала растёт, зарплаты стоят на месте

По предварительным данным, за год дефицит кадров в нефтегазе вырос с 21 тысячи до 27 тысяч человек, и это — главный сигнал нарастающего напряжения на рынке труда. Для сравнения: в прошлом году в отрасли было занято 782 тысячи человек, а текучесть персонала по ключевым подотраслям составляла 23% в нефтесервисе (347 тыс. занятых), 16% в добыче нефти и газа (233 тыс.), 21% в производстве оборудования для нефтегаза (61,5 тыс.) и 13% в нефтехимии и нефтепереработке (140,6 тыс.). Год спустя текучесть осталась стабильной на этих же уровнях — отрасль удерживает баланс, но пространства для маневра становится меньше. Базовым ориентиром для сравнения зарплат служит замер по состоянию на июнь 2025 года, когда фактический уровень дохода по 12 типовым профессиям инженерных и рабочих кадров показал диапазон зарплат третьего квартиля у производственного персонала в среднем по отрасли на уровне 120–150 тысяч рублей. Год спустя эта точка отсчёта подтверждает: зарплаты основных инженерных и рабочих профессий держатся на прежнем уровне, и только в трёх регионах картина иная — в ЮФО, Сибири и на Урале рост оплаты труда производственного персонала вдвое опережает среднероссийские показатели, что превращает эти территории в новые точки конкуренции за кадры.

Вахтовый метод набирает вес там, где работа физически удаляется от городов: в добыче и нефтепереработке доля вахтового персонала выросла на 4,5 п. п. относительно 2025 года — прямое следствие концентрации проектов на удалённых площадках и роста проектной занятости. При этом нефтесервисный сегмент демонстрирует редкую для отрасли устойчивость: производительность труда здесь держится на уровне 2022 года, несмотря на все внешние вызовы последних лет.

География и охват исследования

Исследование охватывает семь федеральных округов — от индустриальных центров ЦФО и ПФО с проектными и научными подразделениями до удалённых площадок Сибири и Дальнего Востока, где вахта диктует особые требования к организации труда, найму и инфраструктуре. Нефтегаз рассмотрен в разрезе пяти подотраслей: добыча, нефтехимия, нефтепереработка, производство оборудования и нефтесервис. Для сравнительного анализа привлечены обрабатывающая промышленность, розничная и оптовая торговля, а также горнорудная отрасль.

Итоговый отчёт будет структурирован по следующим направлениям:

• демография занятости; 
• дефицит кадров и текучесть; 
• вахтовый метод (возраст, доля, привлекательность для молодёжи); 
• инженерные и рабочие кадры и прогноз востребованности; 
• производительность труда в нефтесервисном сегменте 2022–2025; 
• цифровизация и спрос на ИТ-компетенции; 
• кадровый потенциал до 2030 года (подготовка, интерес молодёжи, сценарии). 

Полная презентация результатов исследования состоится на форуме TNF, который пройдёт в Тюмени 14–17 сентября и соберёт ведущих экспертов рынка труда, представителей нефтегазовых компаний и профильных ведомств для профессиональной дискуссии о будущем кадрового потенциала отрасли.