Московская школа управления СКОЛКОВО на TNF EXPO: лидерство, ИИ и антикризисная стратегия для нефтегаза и не только

Индустриальный ландшафт меняется: скорость технологий больше не гарантирует успех. Сегодня важнее умение управлять сложностью, данными и людьми. Именно под этот запрос переосмыслена деловая программа TNF EXPO. В этом году площадка выходит за рамки технологической выставки и превращается в рабочее B2B-пространство, где встречаются инженерные решения и управленческие компетенции.

Программа EXPO включает управленческий трек, созданный совместно со Школой управления СКОЛКОВО — ведущей бизнес-школой России и признанным центром мирового бизнес-образования. TNF и СКОЛКОВО являются официальными партнёрами: в рамках сотрудничества на форуме представлены стратегические и экспертные сессии, а также кастомизированные программы развития компетенций для отраслевых руководителей.

В 2026 году Московская школа управления СКОЛКОВО отмечает 20 лет со дня основания. За это время Школа стала одной из ключевых площадок развития управленческой экспертизы в России, где формируются подходы, которые применяются в корпорациях, частном бизнесе, инновационных стартапах и системе государственного управления. Школа системно работает с корпоративным сектором, предлагая индивидуальные образовательные решения под задачи бизнеса. В числе индустриальных заказчиков обучения — «Газпром нефть», Евраз, Севергрупп, СИБУР, «Росатом» и другие лидеры реального сектора экономики.

Управленческий трек будет полезен не только топ-менеджерам нефтегазовых холдингов, но и руководителям из ритейла, финансов, машиностроения, IT и других сфер. Управленческие вызовы сегодня универсальны — и TNF готов предложить работающие инструменты для всех. Программа сформирована так, чтобы дать участникам не абстрактные знания, а конкретные инструменты. Вот ключевые события деловой повестки.

Цифра как актив, а не затраты

Ирина Попова, академический директор программы «Построение системы управления бизнесом на основе данных и ИИ» и приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, расскажет, как выжать максимум из уже сделанных вложений в технологии. Главная тема: почему современные системы ускоряют работу, но прибыль создает управление. Участники разберут, куда уходит основное время в ИИ-проектах, и кто в компании должен отвечать за управление данными. Эксперт представит схему согласованной работы всех уровней управления и покажет, как сделать данные основой для решений, а не просто набором отчетов.

Искусственный интеллект вместо менеджера: утопия или экономика

Николай Верховский, директор департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО, поднимет болезненный вопрос об экономической эффективности автоматизации. Передача рутинных функций ИИ-агентам обещает высвободить ресурсы, но одновременно токеномика формирует новую статью бюджета. Участники вместе с модератором обсудят, где заканчивается выгода и начинаются риски, а также готова ли промышленность к переходу на «управление как услугу».

Партнерство как новая суперсила лидера

Скорость изменений в ТЭК превышает возможности отдельной организации — ни бизнес, ни государство больше не обладают полной экспертизой. Гор Нахапетян, сооснователь Школы управления СКОЛКОВО, рассмотрит партнерство не как формальность, а как критическую управленческую компетенцию. В фокусе обсуждения — как строить сотрудничество с теми, кто мыслит иначе, превращая конфликт в ресурс, и какова роль лидера как архитектора устойчивых альянсов.

Инструменты выживания в кризис

Павел Алферов, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, один из разработчиков национальных стандартов проектного управления, вместе с участниками разберет, как переводить стратегические цели в понятные действия, приоритизировать ресурсы и сохранять управляемость бизнеса в период турбулентности.

Коммуникация в эпоху турбулентности

Практический разговор о том, как доносить непопулярные решения до команды и сохранять мотивацию, проведет Светлана Миронюк, профессор и проректор по операционной деятельности и цифровому развитию СКОЛКОВО, доктор наук. Ее сессия посвящена принципам честной коммуникации, управленческой ясности и эмоциональной устойчивости — навыкам, которые особенно важны в турбулентной среде.

ИИ для руководителя: навигатор по нейросетям

Артем Егоров из Лаборатории иммерсивных образовательных технологий СКОЛКОВО проведет практический мастер-класс. Вместо обзора сотен сервисов эксперт даст четкую матрицу «задача — инструмент» и представит реальный кейс лаборатории: сокращение команды с 15 до 4 человек за счет ИИ. Отдельный блок посвятят работе с корпоративными данными в условиях 152-ФЗ и регуляторных барьеров.

Взгляд в будущее: масштабное HR-исследование

Директор департамента корпоративного обучения СКОЛКОВО Денис Конанчук проведет презентацию масштабного исследования «Что ждет бизнес в 2027 году? Вызовы управленческих команд». Эксперт расскажет, чему нужно обучать управленцев в условиях стагнации рынков, снижения эффективности и общей усталости лидеров.

Антикризисный практикум

Завершит управленческий блок мастер-класс Елены Рососской, управляющего директора Центра развития лидерства СКОЛКОВО. В центре внимания — коучинговый стиль управления, психологическая безопасность в российских реалиях и преодоление «одиночества лидера». Участники получат практические инструменты для поддержки команд в период перемен.

TNF 2026 — уникальная площадка, где смыкаются интересы промышленности и бизнеса. Это место для тех, кто хочет не просто наблюдать за изменениями, а управлять ими, используя лучшие мировые практики и экспертизу ведущих профессоров страны. Форум выступит главной точкой сбора для всех, кто готов осваивать новые управленческие подходы, — и случится это уже в сентябре.